8. Não se esqueça das mulheres
Temos que mencionar o futebol feminino, embora o quão baixo ele esteja na lista indica onde ele está em nossas prioridades. O futebol feminino deve continuar a ser uma reflexão tardia, totalmente modelado no jogo masculino – independentemente de o jogo masculino funcionar bem ou não – porque quem tem tempo para pensar nisso mais profundamente do que isso?
9. Solidariedade
Qualquer equipe que cair no status deve enfrentar a ruína financeira. Os clubes constituintes da Liga dos Campeões seriam, idealmente, indistinguíveis de um ano para o outro. As equipes rebaixadas da Premier League devem receber pagamentos de pára-quedas que essencialmente garantem o retorno imediato, mas todos devem continuar a fingir que existe uma pirâmide que permite um crescimento orgânico quase impossível.
10. Respeito à lei
As equipes que quebram as frágeis regras financeiras que estabelecemos não devem ser punidas. Em vez disso, as organizações covardes deveriam liberá-los com multas parciais, afirmando sutilmente que você pode fazer o que quiser, desde que seja rico o suficiente. Clubes e ligas devem alegar autopoliciamento, rejeitando qualquer supervisão, apesar de todas as evidências em contrário.
Esses 10 princípios alternativos, é claro, são o obstáculo que uma superliga – ou qualquer um que proponha uma mudança radical no status quo – deve superar. Reichart tem que explicar suas ideias. Ele tem que colocá-los em um plano de ação. Ele tem que tentar torná-los palatáveis. Ele tem que persuadir as pessoas a aceitarem sua visão.
Se essa visão tem muito mérito é uma questão em aberto. Sua única sugestão concreta – um amplo torneio baseado na liga acima das competições domésticas – é, na melhor das hipóteses, uma questão de gosto. Subjetivamente, uma superliga europeia parece um rebaixamento do atual arranjo da Liga dos Campeões, mas provavelmente não é pior do que o chamado Modelo Suíço. previsto para entrar em vigor no próximo ano. (Ironicamente, funciona muito melhor como um paradigma para o crescimento do futebol feminino na Europa, embora claramente não se importe muito com esse aspecto do jogo.)
O problema de criticar novas propostas é que ninguém nunca precisa esboçar a alternativa. Nenhum dos membros da sopa de letrinhas de órgãos governamentais e grupos de lobby precisa explicar para onde eles acham que o jogo está indo; como eles visualizam seu futuro; como eles planejam lidar com as falhas óbvias no “modelo que não está quebrado e não precisa ser consertado”, aquelas que – como observou o relatório financeiro da própria Uefa, divulgado na sexta-feira – tornaram o futebol cada vez mais dependente de injeções de capital dos proprietários e fechando os olhos para as dívidas crescentes.
