Para lidar com o que os demógrafos chamam de “sociedades superenvelhecidas”, os formuladores de políticas no Leste Asiático inicialmente se concentraram em tentar estimular os nascimentos e mexer nas leis de imigração para fortalecer a força de trabalho. Essas medidas fizeram pouco para alterar a linha de tendência do envelhecimento, já que as taxas de fertilidade caíram e muitos países resistiram a planos de imigração em larga escala.
Isso deixou os empregadores desesperados por trabalhadores. No Japão, por exemplo, pesquisas mostram que até metade das empresas relatam escassez de trabalhadores em tempo integral. Trabalhadores mais velhos intervieram para preencher as lacunas. “Temos muita capacidade de trabalho não utilizada e inexplorada”, disse Naohiro Ogawa, pesquisador visitante do Instituto do Banco Asiático de Desenvolvimento.
Koureisha é uma agência temporária em Tóquio, onde as listas de empregos especificam que os candidatos devem ter pelo menos 60 anos de idade. Fumio Murazeki, o presidente, disse acreditar que os empregadores estão ficando mais receptivos à contratação de trabalhadores mais velhos. “As pessoas com mais de 65 anos, ou mesmo até os 75, são muito ativas e saudáveis”, disse ele.
Agências de aluguel de carros e serviços de concierge de prédios estão ansiosos para contratar trabalhadores mais velhos, disse Murazeki. Um trabalho popular para os trabalhadores contratados mais velhos é sentar no banco do passageiro da frente dos veículos de serviço, enquanto eletricistas ou reparadores de gás atendem os clientes no local. O trabalhador contratado pode mover o veículo quando necessário, ajudando as empresas a evitar multas de estacionamento ou multas de trânsito, disse Murazeki.
Na Tokyu Community, uma empresa de administração de imóveis para complexos de apartamentos em Tóquio, quase metade dos funcionários tem 65 anos ou mais, disse Hiroyuki Ikeda, chefe de recursos humanos. Com um salário de apenas 2.300.000 ienes por ano – menos de US$ 17.146 – os empregos não atraem os trabalhadores mais jovens, enquanto os mais velhos estão dispostos a aceitar o baixo salário para complementar sua renda de aposentadoria.
O governo japonês agora fornece subsídios para pequenas e médias empresas que instalam acomodações para trabalhadores mais velhos, como grades adicionais em escadas ou áreas extras de descanso para trabalhadores.
